Estrategia Local


> Tema Principal Diferenciador de Nuestra Estrategia

Planteamos un tema principal diferenciador que aglutine todos los objetivos estratégicos que nos planteamos y las diferentes acciones que pretendemos acometer con cada uno, con el interés de erradicar una serie de deficiencias detectadas que serán comentados en el diagnóstico territorial, y que hemos definido de forma siguiente:

Desarrollo endógeno, participativo y sostenible de las comarcas del Valle Amblés, Sierra de Ávila, Valle Alberche y Tierra de pinares, con el objetivo primordial de la consolidación de puestos de trabajo y la fijación de población, con especial incidencia en jóvenes, mujeres y otros grupos de especial consideración.

Ámbitos de actuación del Plan de Acción

A. INSERCIÓN LABORAL

  • Creación y consolidación de empleo. Incubadora de Emprendimiento Rural.

B. SENSIBILIZACIÓN

  • Mejora y respeto medioambiental. Lucha contra el cambio climático.

C. SERVICIOS A LA POBLACIÓN

  • Mejora de la calidad de vida de la población local.

D. ANIMACIÓN Y DINAMIZACIÓN

  • Mejora de la imagen interna y externa del territorio. Sensibilización. Mesa de expertos.

Objetivos Estratégicos – Necesidades detectadas

  • Trabajar para desarrollar una actividad económica diversificada, consolidación de las empresas existentes, fomento del empleo e innovación empresarial.
  • Apoyo a la transformación y comercialización de las producciones locales. Programa de mejora e impulso de las industrias agroalimentarias.
  • Puesta en Valor de los recursos comarcales y promoción turística.
  • Actuaciones para mejorar el equipamiento, infraestructuras y los servicios a la población.
  • Proyecto formativo para trabajar en la incorporación laboral, dándole gran importancia al colectivo de jóvenes, mujeres, inmigrantes y discapacitados.
  • Acometer acciones de respeto, cuidado y conservación medioambiental, así como del fomento del uso de energías renovables alternativas, reciclado y manejo de residuos.

> Acciones planteadas en base a cada objetivo estratégico

A. Inserción Laboral – Creación y consolidación de empleo.

Trabajar para desarrollar una actividad económica diversificada, consolidación de las empresas existentes, fomento del empleo e innovación empresarial.

 

  • Poner en marcha actuaciones en referencia a la adaptación de las producciones existentes en la comarca, a las demandas existentes de mercado.
  • Llevar a cabo un trabajo importante de incorporación de nuevas tecnologías las empresas locales.
  • Promoción de innovación tecnológica los procesos productivos.
  • Trabajar en la mejora del aprovechamiento los residuos, así como en el fomento del reciclado y la reutilización.
  • Promover la dIversificación del tejido productivo existente.
  • Genera sinergias entre empresarios locales.
  • Creación de una asociación de empresarios comarcal, que abra la posibilidad de acometer proyectos de promoción y externalización inviables desde la individualidad.
  • Poner en marcha acciones de internacionalización para las empresas capacitadas.
  • Promover la implantación y mejorar sistemas de calidad y auditoria.
  • Promover la implantación de certificaciones de buenas prácticas medioambientales en procesos productivos.
  • Fomento del uso de energías limpias y/o alternativas a empresarios locales.
  • Impulso de la cultura emprendedora entre los jóvenes.
  • Recuperación de algún oficio artesanal con viabilidad económica actual.
  • Fomento del uso de las nuevas tecnologías.
  • Realización de estudios de mercado
  • Acción transversal de Incubadora de Emprendimiento Rural; en la que participarían la mayoría de los solicitantes como una forma de refuerzo de reflexión de sus propios proyectos. Incluirá sesiones grupales e individuales de Asesoramiento y Coaching Ejecutivo en el Análisis de Modelo de Negocio, Exploración de Recursos, Exploración de interlocutores, Plan de Marketing, Planificación Productiva y Financiera (nuevas formas de financiaciones colectivas).

Apoyo a la transformación y comercialización de las producciones locales.

 

  • Apoyo a la industria transformadora, y al resurgir de nuevos productos y formas originales de transformación, sin dejar de lado los métodos tradicionales vinculados al territorio.
  • Fomento de las marcas de calidad existentes, concretamente Tierra de Sabor y Ávila Autentica.
  • Trabajar en la creación de nuevas empresas auxiliares en referencia al sector primario comarcal, y enlazadas con las producciones locales y los métodos de transformación de estas producciones.
  • Apoyar proyecto de modernización de empresas de transformación existentes, incentivando el uso de las nuevas tecnologías, la mejora de la calidad los procesos, el respeto medioambiental, y las alternativas a los combustibles fósiles.
  • Fomento de la comercialización más allá del ámbito local, trabajando en marketing y difusión, y apoyando la adaptación de los diferentes productos que encajen la propuesta, en referencia a las nuevas demandas del mercado, en presentación y envasado.

Puesta en Valor de los recursos comarcales y promoción turística.

 

  • Creación de un plan de acción turística.
  • Poner en marcha acciones de promoción turística y difusión comarcal.
  • Catalogación de los recursos locales.
  • Difusión de la catalogación utilizando métodos tradicionales y nuevas tecnologías.
  • Creación de nuevos yacimientos de empleo para la puesta en Valor de los recursos locales, bien focalizado desde la administración pública: oficina información turística, centros de interpretación, aulas o museos, o desde la iniciativa privada, trabajando la figura del guía o monitor turístico, con el doble enfoque cultural y medioambiental.
  • Creación de una central de reservas comarcal.
  • Inversión en promoción turística fuera de la comarca, uso de nuevas tecnologías, pero también mediante los canales tradicionales, como las publicaciones o las asistencias ferias y eventos de promoción.
  • Desarrollo de una imagen de marca comarcal.

Actuaciones para mejorar el equipamiento, infraestructuras y los servicios a la población.

 

  • Creación de un centro de recepción de visitantes comarcal.
  • Sinergías entre los diferentes centros de interpretación, museos y aulas de naturaleza existentes actualmente en la comarca.
  • Apoyar la creación de infraestructuras turísticas en los municipios en los que son inexistentes, o se encuentran en mal estado de conservación.
  • Desarrollo de rutas turísticas y su difusión.
  • Realizar un proyecto importante de señalización de los recursos, con una imagen global identificadora de la comarca.
  • Suelo industrial asequible.
  • Poner en marcha viveros empresariales.

Proyecto formativo para trabajar en la incorporación laboral, dándole gran importancia al colectivo de jóvenes, mujeres, inmigrantes y discapacitados.

 

  • Formación de nuevos yacimientos de empleo vinculados a potencialidades locales, concretamente:
    • Promoción y difusión turística.
    • Atención al cliente.
    • Nuevos métodos de transformación de producciones locales.
    • Incorporación de nuevas tecnologías en procesos productivos.
    • Marketing y comercialización.
    • Eficiencia energética y energías alternativas.
    • Manejo y reciclado de residuos.
    • Nuevo yacimiento de empleo vinculados al medio ambiente.
    • Cultivos alternativos.
    • Producciones ecológicas
  • Formación en relación a la mejora de la atención al cliente, decoración de espacios, incorporación de innovación en las cartas de los restaurantes locales, cocina moderna y productos de la tierra, o maridajes.
  • Formación en recuperación de oficios perdidos para el fomento de la inserción laboral.

B. Sensibilización – Mejora y respeto medioambiental. Lucha contra el cambio climático.

Trabajar para desarrollar una actividad económica diversificada, consolidación de las empresas existentes, fomento del empleo e innovación empresarial.

 

  • Nuevos yacimientos de empleo vinculados a aspectos medioambientales.
  • Creación de empresas dedicadas a temas forestales y silvopastorales.
  • Aprovechamiento de los otros productos del bosque, más allá de la madera, como piñón, resina, frutos silvestres u hongos comestibles.
  • Desarrollo de las posibilidades de creación de empleo en relación con la actividad cinegética o piscícola.
  • Trabajar en dotar de actitudes en referencia a la innovación empresarial en la lucha contra el cambio climático.
  • Creación de una Mesa de expertos de distintos ámbitos para la valoración previa de los Proyectos. El Grupo reunirá a una serie de expertos: arquitectos, economistas, ingenieros, secretarios de administración local, otros emprendedores y empresarios, etc., que evaluarán en una primera fase las propuestas de Proyectos en un primer estadio, intercambiando con el promotor un diagnóstico del mismo y las acciones de mejora que debería desarrollar desde el punto de vista de la ejecución, la puesta en marcha y su conservación. El objetivo es procurar minimizar los riesgos de los Proyectos y evitar que se cometan errores.

Puesta en Valor de los recursos comarcales y promoción turística.

 

  • Creación de un plan de acción turística.
  • Poner en marcha acciones de promoción turística y difusión comarcal.
  • Catalogación de los recursos locales.
  • Difusión de la catalogación utilizando métodos tradicionales y nuevas tecnologías.
  • Trabajar en la figura de guía de pesca, guía micológico o guía ornitológico, realizando un trabajo de sinergia con la oferta existente de alojamiento y restauración.
  • Poner en marcha un Plan de conservación del patrimonio.

Proyecto formativo para trabajar en la incorporación laboral, dándole gran importancia al colectivo de jóvenes, mujeres, inmigrantes y discapacitados.

 

  • Mejora del sentido de pertenencia entre los jóvenes o Formación en referencia a las oportunidades que brinda el territorio o Utilización de la catalogación de los recursos locales en dos sentidos, para mejorar la imagen interna del territorio, y por la posibilidad de resurgir empleos innovadores vinculados a la difusión y puesta en Valor de estos recursos, con un enfoque didáctico, recreativo, turístico y/o cultural.
  • Formación de guías, conocimiento del medio, manejo de grupos, buenas prácticas medioambientales…

Acometer acciones de respeto, cuidado y conservación medioambiental, así como del fomento del uso de energías renovables alternativas, reciclado y manejo de residuos.

 

  • Trabajan en desarrollo y fomento de buenas prácticas urbanísticas.
  • Profundizar en la definición de la tipología arquitectónica tradicional, y en el uso de los materiales autóctonos en la nueva construcción, primando la rehabilitación en cualquier tipo de actuación acometida desde LEADER.
  • Desarrollo de nuevos empleos en referencia a la vigilancia y el control medioambiental.
  • Sensibilización, fomento y formación específica para empresarios locales, en referencia a eficiencia energética, reciclado y tratamiento de residuos.

C. Servicios a la población – Mejora de la calidad de vida de la población local.

Puesta en Valor de los recursos comarcales y promoción turística.

 

  • Mejorar el conocimiento de los habitantes del territorio, y principalmente de jóvenes y mujeres, en referencia a las potencialidades locales, en referencia a la calidad de vida del entorno y las posibilidades que brinda la comarca para la inserción laboral.
  • Utilización a nivel interno, y principalmente entre los más pequeños, de las infraestructuras existentes, y generadas, como por ejemplo las turísticas, con doble vertiente, educativa y también de ocio y tiempo libre.
  • Acondicionamiento de espacios de ocio y deporte mancomunados.

Actuaciones para mejorar el equipamiento, infraestructuras y los servicios a la población.

 

  • Inversiones para acondicionar espacios comarcales que permitan mejorar las condiciones de las mujeres rurales para poder conciliar su trabajo con las atenciones familiares: guarderías desde primera edad, ludotecas…
  • Infraestructuras y equipamientos pensados para personas discapacitadas y tercera edad, que les permita en unos casos desarrollarse profesionalmente, en otros mejorar sus condiciones de vida, y para los familiares permitirles tiempo de respiro y la capacidad de mejorar sus condiciones de vida.
  • Favorecer la especialización profesional y las instalaciones necesarias para entidades especializadas en la atención a colectivos desfavorecidos.
  • Mejora de las actuales infraestructuras y servicios sanitarios.
  • Mejorar la oferta de transporte público entre municipios dentro de la comarca.
  • Trabajar en una señalización integral, con una imagen común del territorio y sus recursos.
  • Mejora del acceso a internet de algunos municipios.
  • Modernización de ayuntamientos en relación al acceso a las nuevas tecnologías para la información y para facilitar las tramitaciones administrativas entre los ciudadanos del municipio.

Proyecto formativo para trabajar en la incorporación laboral, dándole gran importancia al colectivo de jóvenes, mujeres, inmigrantes y discapacitados.

 

  • Actuaciones pensadas en colectivos inmigrantes para facilitarles la inserción social, y concretamente acciones formativas sobre costumbres locales, aspectos históricos, mejora del idioma, conocimiento del entorno, etc…
  • Módulos formativos concretos centrados en la mejora de las condiciones de vida de personas mayores o personas con discapacidad, y en el caso de estos últimos, en función del caso, módulos que les ayuden, para encontrar el tipo de trabajo que se podría adaptar a su discapacidad.
  • Formación para mujeres y jóvenes principalmente sobre las posibilidades de inserción laboral que suponen los temas sociales y asistenciales, dotándoles de conocimientos que les permitan incorporarse a este nuevo yacimiento de empleo evidente que encontramos en el medio rural.
  • Poner en marcha acciones de fomento de la integración social, principalmente de inmigrantes.
  • Cursos de castellano.

D. Animación y Dinamización – Mejora de la imagen interna y externa del territorio. Sensibilización.

Trabajar para desarrollar una actividad económica diversificada, consolidación de las empresas existentes, fomento del empleo e innovación empresarial.

 

  • Impulso de la cultura emprendedora.
  • Formación en oficios artesanos o Acciones formativas en nuevas tecnologías.
  • Detectar nuevos yacimientos de empleo.
  • Mejorar la imagen interna y externa del territorio.
  • Aumentar el sentido de pertenencia.
  • Trabajar en el desarrollo de la estrategia con una metodología participativa, en la que la información y la participación en los procesos debe ser clave,
  • Animación social en referencia a los diferentes recursos del territorio generadores de empleo como actividad complementaria a la oferta de alojamiento: Caza, pesca, micología, rutas, BTT, senderismo, actividades culturales, interpretación del paisaje, ornitología…
  • Animación social en referencia a las posibilidades de inserción laboral en temas asistenciales.

Apoyo a la transformación y comercialización de las producciones locales.

 

  • Formación específica para profesionalizar el sector.
  • Trabajar en concienciar de la importancia de los procesos de transformación tradicionales para desarrollar productos de calidad.
  • Fomento del cooperativismo y el asociacionismo empresarial.
  • Coordinación con ADE RURAL.

Puesta en Valor de los recursos comarcales y promoción turística.

 

  • Desarrollo de una imagen de marca comarcal.
  • Continuar con la incorporación de empresarios locales en marcas de calidad reconocidas: Tierra de Sabor y Ávila Autentica.
  • Formación en aspectos que tengan que ver con marketing, difusión, comercialización…
  • Organización y asistencia a eventos y ferias especializadas.
  • interpretación y difusión de las publicaciones que se generen por el grupo o las editadas por diferentes entidades o administraciones.

Actuaciones para mejorar el equipamiento, infraestructuras y los servicios a la población.

 

  • Poner en marcha un modelo formativo en relación con enseñanzas medias y profesionales para lograr un desarrollo profesional adaptado a las demandas actuales del mercado.
  • Poner en marcha una acción conjunta con los ayuntamientos de la comarca para la promoción del uso de internet, y para facilitar el acceso a los diferentes usuarios.
  • Trabajar con la administración pública en el uso de nuevas tecnologías tanto para la información local como para facilitar al administrado muchos trámites administrativos.

Proyecto formativo para trabajar en la incorporación laboral, dándole gran importancia al colectivo de jóvenes, mujeres, inmigrantes y discapacitados.

 

  • Fortalecer el tejido social comarcal.
  • Poner en marcha un modelo formativo en relación con enseñanzas medias y profesionales para lograr un desarrollo profesional adaptado a las demandas actuales del mercado.
  • Trabajar con los jóvenes en el amor y respeto a la tierra, y en las posibilidades del territorio en general y del sector primario en particular.
  • Acciones concretas de formación y sensibilización en referencia a la inserción laboral de jóvenes y mujeres.
  • Acciones de animación sociocultural y recogida de demandas y opiniones en referencia a colectivos desfavorecidos.
  • Formación hacia los jóvenes en los nuevos yacimientos de empleo contemplados en la estrategia.
  • Acciones concretas de fomento de la inserción laboral para personas discapacitadas, adaptadas a cada realidad y a las posibilidades que pueden surgir de las diferentes actividades empresariales que actualmente existen en el territorio, haciendo una labor importante de reciclado y adaptación socio laboral.
  • Acciones que promuevan nuevas iniciativas de empleo (NYE) en el marco de la economía social y sostenible, a través de Cooperativas de Iniciativa Social, Centros Especiales de Empleo y Empresas de Inserción.
  • Innovar en cuanto a la aplicación de las Tics para las personas con discapacidad y personas dependientes. Aplicación de la demótica en viviendas que fomenten la autonomía personal.
  • Discapacidad y empleo PROYECTO CON RED CIRCULOS.

Acometer acciones de respeto, cuidado y conservación medioambiental, así como del fomento del uso de energías renovables alternativas, reciclado y manejo de residuos.

 

  • Trabajar con empresarios locales en formación y apoyo en referencia a la obtención de certificados de calidad y medioambientales, de reconocido prestigio a nivel internacional, adaptando sus empresas a las respectivas auditorias.
  • Campaña de sensibilización a dos niveles, nivel usuario y empresarial, adaptado a las particularidades de cada sector, en referencia a las buenas prácticas medioambientales, reciclado, tratamiento de residuos, reducción del consumo energético, uso de energías limpias y alternativas, seguridad y salud en el trabajo….